上司と部下のパイプ役となる、中間管理職の方向け

組織を活性化させるために、新人を育成するか…幹部管理職を育成するか…、組織の未来を担う率先垂範となる中間マネジメント層を育成することが、近道だと考えます。

 

★★理想的な中間マネジメント層の役割★★

①リーダーシップの発揮

・後輩の良き相談相手になり、信頼されて職場をまとめる存在

・中間マネジメント層には、職場を活性化し明るくする、チームリーダーとしての役割

②部下後輩への仕事の手ほどき

・上司が、全ての仕事の細かい手順や詳細な内容を完全に把握しているわけではないため、

メンバーの小さなところまで配慮した仕事の指導ができる

③上と下とのパイプ役

・上からも下からも報告、連絡、相談され、それぞれの言葉をそっくりそのまま伝えるだけでは、

「パイプ役」とはいえない。真実を曲げることなく、その意図するところをわかりやすく伝え、

上下のパイプ役として機能

④組織理念に沿った風土づくり

・組織の風土とは、長い間に何人もの職員が作り上げ、引き継がれた、組織イメージの

一部。ビジネスルールを守り、後輩の手本となり、風通しのよい職場を作り続けられる

 

これらを踏まえた中間マネジメント層を養成するために、どのような意識づけ、スキルの付与が必要かワークを多く取り入れ、自身の気づき、やる気を引きだす研修の一部を体験していただけます。

 

☆☆リーフレットはこちら☆☆

対象者

若手・中堅社員、管理職、総務人事・経営者・経営幹部、リーダー層の方
※同業他社のお申込みはお断りする場合がございます。ご了承くださいませ。

日程

①2020年1月28日(火)

②2020年2月04日(火)

 

※お申込みフォーマットの、「アンケート欄」にご希望のお日にちを入力ください。

 

時間

15:00~17:00

受講料

無料

定員

20名様程度

申込締切

①2020年1月24日(金)~18:00

②2020年1月31日(金)~18:00

開催場所

アール&キャリア 本社 研修室
東京都千代田区麹町6-4-6 TS麹町ビル4階
交通:地下鉄有楽町線/麹町駅より徒歩10分、JR四ツ谷駅より徒歩5分

内容
  • 組織と自身の役割
  • 上司が期待してるもの
  • 組織の中での役割認識~仕事地図~
  • 組織とは
  • 組織の目的・目標達成の流れ
  • 「マネジメント」の考え方とその目的
  • リーダーシップとマネジメント
  • バランスリーダーシップ~WillとCoachのチェックシート~

 

会場へのアクセス

〒102-0083 東京都千代田区麹町6-4-6 TS麹町ビル4階
【最寄駅】地下鉄有楽町線/麹町駅より徒歩10分、JR四ツ谷駅より徒歩5分
【連絡先】TEL. 03-3237-9607 FAX. 03-3237-9560

受講申し込み方法

申込事項

*企業からのお申込みをお願い致します

*「日本の人事部」ページ内または弊社セミナーページよりお申込みください。申込は1名様から承ります。

*先着順ですので、受講人数上限に達した場合は、お受け頂けないこともありますので、お早目にお申込み下さい

*お申込み後、受付のご連絡を弊社事務局からメールいたします

*開催1週間前になりましたら、当日の詳細のご案内を事務局よりメールいたしますので、当日印刷してご持参ください

 

 

受講規定

*録画・録音機の持込みはご遠慮ください

*キャンセルの際は、お手数ですが日本の人事部内ではなく、弊社事務局までメールにてご一報ください

まずはお気軽に、お問い合わせください。

本社
0120-37-9607
西日本グループ(大阪)
0120-06-9472
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